Перекресток стиральный порошок

Детский порошок

Сегодня выбирала детский порошок. Глаза разбегались. Одна женщина смело не читая (видимо не в первый раз) взяла Аистенок. На полке были еще Ушастый нянь, Карапуз (Украина), детский ариель, тайд. На одном каком-то написано, что он с детским мылом, которое не раздражает кожу. А на другом обратная информация — без мыла, потому что оно плохо вымывается из ткани. Я запуталась. Взяла маленькую пачку Ушастый нянь и детский кондиционер. Хочу до родов все перестирать и погладить.

Мне Аистенок нравится (гель, а не порошок). Для детишек постарше (после года) Dreft sensitive. На личном опыте. Остальные не понравились — слишком сильно пахнут. Это особенно чревато для детей до года.

У нас Ушастный нянь, мне нравится — без запаха и никаких реакций у ребенка нет. Кондиционером не пользуемся, потому как это опять же химия, которая остается н аодежде и попадает на кожу ребенка. Еще слышала, что глаженье разрушает химические остатки порошка на одежде, поэтому белье ребенку глажу — нынешние стиральные машины не так уже хорошо выполаскивают, все воду экономят.

полность поддерживаю ¦2, тоже пользуюсь Ушастым нянем, не использую кондиционер и глажу вещи ребенка

а я все простым тайдом стирала. и не гладила. натурально мать-ехидна. 🙂

Раньше жидкий Домал покупали, потом Карапуз. Еще брали Ушастый нянь. Не могу сказать какой лучше.. на мой взгляд все одинаково.
Но на ребенке аллергия ,пока еще неизвестно на что, не исключено что дело в порошке.

¦4 улыбнула), если с вашим ребенком прокатывало, значит он увас ехидненок))) и ему так и надо)))

Персил сенситив очень нравится. Белье после стирки не пахнет вообще ничем.И отстирывает прекрасно.

это мыло то плохо выполаскивается. по моему это порошок плохо выполаскивается! пользуюсь хозяйственным мылом не только для стиирки детского белья, так же стираю им полотенца и постельное белье. То что раньше было белесым от порошка то от мыла стало вновь ярким.

и кондиционер после мыла не нужен, потому как белье мягкое, а не жесткое как после порошка

я ушастый нянь беру, а если стирать в машинке, ни одного порошка запах не остается, у меня так.

Ушастый нянь. родственники хвалят Аистенка, говорят недорогой и свои вещи стирают. Но у нас папа занимается детскими покупками, поэтому что купят)))

пользуюсь только Аистенком, причем для любых вещей — от детских до джинсов. Замечательно все отстирывает и нет запаха.

Я без кондиционера не могу, разница огромна. Даже одевать те же колготки (постиранные без конди)ребенку легче.

Аистенок без запаха, это плюс, но стирает отвратительно. все вещи серые и пятна остаются. Нпонятно, почему его для стирки используют, он совсем не делает то, что должен делать. Дрефт ОЧЕНЬ вонючий, я таких порошков даже среди взрослых никогда не встречала, и запах не выветривается месяцами. Ушастый нянь еще пойдет, конечно стирает не как взрослый порошок, но все же лучше чем другие детские.
Вы купите по пачке всех производителей и сами поймете разницу.
Кондиционер не берите, лишняя химия,
пост 13 какие колготки после роддома?:)новорожденным это ни к чему.
Попозже кондиционер купите.А чтобы выполаскивалось нормально, ставьте режим дополнительного полоскания.

Я стирала Карапузом без всяких ароматических добавок и была очень довольна

Ушастый нянь хорошо стирает, я им и взрослые вещи сейчас стираю, а то ребенок же лицом трется о них. А другие порошки и не пробовала. Но полоскание на всякий случай запускаю еще один раз после стирки.

мир детства. на машинке ставить режим повторное полоскание.

А мне «наша мама» нравиться, стирает как мыло, а от Ушастого няня ребенок чихает хоть он и без запаха.

Ушастый нянь, очень нраввится

Ушастый нянь и жидкое средство Мир детства для цветных хороших вещей, которые при высокой температуре стирать жалко.

Очен «Ушастый Нянь» нравится. И запах, и пенообразование, и быстрая смываемость. Обожаю. «Карапуза» терпеть не могу, ни в какое сравнение с первым не идет.

ушастым стирала всей семье началась сыпь у мужа и дочки я не аллергична видимо.сейчас дет.вещи стираю чиковским шампунем он для купания,но это единственное что подходит. прочитала тут аистенок есть не встречался поищу

Порошок и кондиционер «ушастый нянь»! Но это для машинки, а если белья не много, стираю мыльцем детским.

15 — а наш 4-х месячный малыш уже 71см ростом, поэтому калготочки мы уже надеваем.

я вообще тащусь по продукции УШАСТЫЙ НЯНЬ.ну прям очень она мне нравится.и порошок покупаю, и жидкость для мытья посуды детской, и мыло, и шампунь, и средство для стирки белья, и крем под памперс. в общем все. и довольна

До ¦того момента пользовалась порошком Ушастый нянь,в принцыпе жалоб не было,до того момента пока муж не почитал статью про завод в Питере и его продукцию.Больше пользоваться не буду. Всегда повторно полощите белье в стиралке.

девочки,а у меня у ребенка аллергия,не знала на что,в итоге стала реже купать и стирать детские вещи детским мылом-гораздо меньше высыпания

А я пользуюсь Amway порошком.Дорого но его достаточно , там есть дозаторная ложка, и всё расписано сколько ложить и на какую стирку.попробуйте не пожалеете, на долго хватает

НЕТ.ЛУЧШЕ ВСЕГО НАШИ СОВЕТСКИЕ ПОРОШКИ! ДА И НЕ ТОЛЬКО ПОРОШКИ,Я ВСЕ СРЕДСТВА ГИГИЕНЫ ПОКУПАЮ НАШЕГО ПРОИЗВОДИТЕЛЯ!!НРАВИТСЯ!

а я дуаю что надо хозяйственным мылом надо

У меня от «Ушастого Няня» ногти слезали прям до мяса. Не пользуюсь год этой фирмой, все восстановилось. Детские вещи стираю Тайдом Сенситив + ленор.

А я делаю так:кладу 1/3 часть хоз.мыла(СОЛНЫШКО) в небольшую посуду,заливаю небольшим количеством кипятка,мыло растворяется получается кашица,ее в стиралку. Все чисто и без аллергий ттт. Мыло проверено годами.

вот тут толковый отзыв о порошке!
http://irecommend.ru/content/vnimanie-govorit-papa-eto-chto-?nado

Недавно купила стиральный порошок для детей бэбидайн, на основе натурального мыла. Понравилось:)
И плюс ко всему очень экономичный, надолго хватает.

у ушастого няня состав как у обычного взросл порошка.лучше жидкий использовать Аистенок гель например он с экстрактами трав(для маленьких)а после роддома обычное хоз мыло!

я спочатку користувалась простим милом (майже до року), потЁм перейшла на емвей, кажуть нема там шкЁдливих речовин, хоча хтозна. Але вЁдстЁру¦ класно! бЁлЁ речЁ просто бЁлоснЁжнЁ!Ё це не лише мо¦ враження! тодЁ дорогувато були його куплять, брала ушастний нянь, але була в дерматолога дитячого, трошки висип у нас був, то вона сказала, що ушастим можна стЁрать хЁба що верхнЁй одяг, який не контакту¦ з тЁлом

С рождения стирала жидким моющим средством Baby Speci, а сейчас перешла на порошок. Очень довольна: отлично отстирывает, экономичный расход, антиаллергенный.

Я сейчас активно пользуюсь порошками Baby Speci (закупилась в Перекрёстке), мне очень нравится, пятна все отстирывает и аллергию не вызывает.

мне тоже понравиля этот порошок беби спеси. хорошо стирает

Блин! А как раньше-то детские вещи стирали? Автор, ну покупайте мыльный порошок, например. Стирайте детским мыло. Я Аистенком все стирала. и, вроде, тьфу,тьфу,тьфу.

Не пользуюсь Ушастым, у ребёнка страшная аллергия от него,лучше наш Карапуз

¦ 43, я не очень поняла. Так вы нашли все-таки подходящий порошок, если да, то поделитесь инфой где его можно приобрести и как он называется?

лучше детским мылом стирать. никакой аллергии не будет.

А я перепробовала много разных стиральных порошков для детей, но остановилась на Babyline. очень нравиться тем, что детские вещи мягкие, цветные вещи не бледнеют и хорошо отстирывает и плюс очень экономный вариант.

Нашла. Экологически чистый детский порошок. Вернее, это жидкое средство для стирки. Фирма называется «Фрау Шмидт». А само средство- Ocean Baby. Сначала не поверила, как мыло может отстирать сильные загрязнения. Так как в составе одна вода,мыло, глицерин и энзимы. Но была удивлена. Белье полностью отстиралось. Я живу в Красноярске и это средство у нас стоит около 250 рублей за 0,75 л. Хватает на 10 стирок. А вообще можно использовать любой экологически чистый порошок. Есть еще Эковер. Но в своем городе я не нашла его.

пользуюсь порошками на основе мыла Карапузом и Аистёнком

Источник:
Детский порошок
Сегодня выбирала детский порошок. Глаза разбегались. Одна женщина смело не читая (видимо не в первый раз) взяла Аистенок. На полке были еще Ушастый нянь, Карапуз (Украина), детский ариель, тайд. На одном каком-то написано, что он с детским мылом,
http://www.woman.ru/kids/baby/thread/3889053/#fr=lbl

Журнал Компания No 5 (301): На чужом горбу

На чужом горбу. Как компании продвигают свои марки за деньги партнеров

Кто не мечтает о том, чтобы стать известным за чужой счет? Именно на такой результат рассчитывают компании, рекламирующиеся в складчину. Правильно организованное совместное продвижение может дать эффект «1+1 = 3». Маркетологи называют это явление синергией.

Пугачева и Киркоров, Кобзон и ДеЦл, Роби Уильямс и Николь Кидман — вряд ли эти неожиданные союзы создаются лишь для того, чтобы тот или иной артист мог попробовать себя в новом амплуа. На самом деле подобные проекты преследуют сугубо маркетинговые цели и способствуют привлечению новой целевой аудитории или, что называется, «обмену аудиториями». Неизвестно, кто больше выиграл в дуэте Кобзон — ДеЦл — подзабытый кумир уходящей эпохи, который доказал свою лояльность молодежи, или восходящая «звезда» нового времени, продемонстрировавшая уважение к авторитетам. Подобные союзы — лучшая иллюстрация эффекта синергии.

В переводе с греческого слово «синергия» (sinergia) означает «совместное действие». Математики объясняют смысл этого понятия через формулу «1+1=3». Социологи, говоря о синергии, обычно имеют в виду межличностную кооперацию. В теории управления синергия означает увеличение эффективности компании, образовавшейся после слияния нескольких фирм, по сравнению с суммарной эффективностью ее частей до объединения.

Маркетологам это наукообразное понятие также знакомо. Большинство из них, правда, в эффект синергии на практике верят мало. «Синергетический эффект в маркетинге встречается крайне редко, только на уровне случайного и плохо прогнозируемого события», — скептически замечает, например,, глава консалтингового агентства «Дымшиц и партнеры». Тем не менее попытки добиться синергии на российском рынке встречаются.

Один из таких примеров — объединение розничных сетей «Шесть семерок». История пула началась в 1999 году, когда компании «М.Видео», «СпортМастер» и «Старик Хоттабыч» подписали соглашение о взаимном приеме дисконтных карт. В 2000 году к ним присоединился «Седьмой континент», затем — «АрбатПрестиж», «МВО» и, наконец, «Куда.ru». Сам пул был создан в 2001-м, когда компании решили объединить свои маркетинговые усилия с целью увеличить доли рынка всех участников за счет объединения покупательских потоков. Маркетинговые шаги сетей — членов пула должны, по задумке организаторов, способствовать обмену целевыми аудиториями. Кроме того, совместные рекламные акции позволяют сетям из «Шести семерок» экономить на соответствующих расходах.

По прошествии двух лет члены пула оценивают итоги своей деятельности достаточно высоко. «Результаты исследований, проведенных компанией Magram по заказу «Шести семерок» осенью 2003 года, показали, что знание целевой аудиторией торговой марки «777-777+» достигло 75%, — говорит директор по координации пула Алексей Чураков. — Количество владельцев единой дисконтной карты превысило 800 000 человек. Среднестатистический представитель целевой аудитории регулярно совершает покупки в двух-трех магазинах объединения». На сегодняшний день общее количество магазинов пула превышает 250. Совокупный оборот компаний — членов пула в 2003 году превысил $1,6 млрд.

Представители сетей, входящих в объединение, считают, что значительную роль в достижении подобных результатов сыграл синергетический эффект. «Торговые марки членов пула самодостаточны и целостны, а брэнд «Шесть семерок» неотделим от них, — утверждает гендиректор «СпортМастера» Леонид Страхов. — Это уникальный эффект от объединения, который позволяет, в частности, выстраивать долгосрочные взаимоотношения с партнерами и клиентами».

Тем не менее сторонние эксперты и конкуренты синергетического эффекта в пуле пока не наблюдают. Создатели пула рассчитывали на перетекающий эффект: лояльный потребитель одного из участников объединения должен покупать товары в магазинах других сетей «Шести семерок». «Покупатели „Старика Хоттабыча“ составляют 2% наших клиентов, покупатели «СпортМастера» — 3%, «М.Видео» — свыше 2%, «Седьмого континента» — 14%», — подчеркивает Надежда Завершинская, начальник отдела рекламы компании «МВО». Однако приведенные цифры оценивает скептически: «Эти данные доказывают, что объединение практически ничего не дает его участникам: показатель пересечения с другими магазинами со сходным циклом на уровне 2 — 3% покупки даже ниже вероятного показателя случайного пересечения».

Еще одно достоинство объединения — экономию затрачиваемых на рекламу средств за счет общих маркетинговых расходов — конкуренты тоже оспаривают.

«Процесс создания единого брэнда был непростым и потребовал больших инвестиций — около $1,8 млн ежегодно, — подчеркивает Леонид Страхов. — При этом участники пула продолжают активное строительство собственных брэндов, расходуя на эти цели $6 млн — $10 млн в год».

Но то, что Страхов считает достижением компаний из «Шести семерок», конкуренты относят к недостаткам. «Каждый участник пула стремится внести вклад в построение второго брэнда («Шесть семерок») параллельно с работой над своим собственным, основным, — рассуждает Алексей Комолов, заместитель директора по маркетингу ТД «Перекресток» (конкурент входящего в пул «Седьмого континента»). — Естественно, усилия по увеличению осведомленности об обоих брэндах, не говоря уже о стремлении укрепить к ним лояльность клиентов, приводят к распылению рекламных средств. Возможно, организаторы пула слишком поторопились. Мудрее поступил Procter&Gamble, который сначала построил два сильных независимых брэнда (Tide и Fairy), а потом уже выпустил на рынок стиральный порошок «Tide с Fairy-эффектом», капитализирующийся на потребительских выгодах обоих широко известных и уникальных брэндов».

Брошь под майонезом

Совместная реклама двух марок — еще один пример синергии в маркетинге. На российском рынке было довольно много рекламных кампаний, создатели которых пытались добиться эффекта «1+1=3». Но для того чтобы сумма в итоге не оказалась меньше одного из слагаемых, необходимо выполнить несколько условий.

«Основной критерий здесь — максимальная схожесть, так называемое пересечение характеров товаров и их целевой аудитории», — говорит Наталья Сидорова, менеджер промопрограмм Procter & Gamble. P&G постоянно занимается cross-promotion. Раздача ополаскивателя для белья (Lenor) при покупке стирального порошка Tide или Ariel, совместная рекламная кампания порошка Ariel и стиральной машины Indesit или того же Ariel и одежды от United Colors of Benetton — все это, по словам Сидоровой, повышает продажи «в несколько раз по сравнению с продажами в обычные дни». «Значительный эффект возникает, когда товары, участвующие в акции, максимально близко тематически или функционально подобраны другу к другу, — подчеркивает менеджер P&G. — Например, вполне логично предлагать зубную щетку в подарок за покупку зубной пасты или гигиенические салфетки для ухода за нежной кожей ребенка к подгузникам».

Товары необязательно должны относиться к одной категории — главное, чтобы между ними была хоть какая-то связь. «Союз стирального порошка и стиральной машины или молока и кукурузных хлопьев значительно эффективнее альянса майонеза с ювелирными изделиями и даже того же стирального порошка с посудомоечной машиной», — говорит Алексей Комолов.

Елена Пестрякова, директор по организации торговли «Седьмого континента», считает также, что синергетический эффект имеет место в том случае, если покупатель осознает возможность комплексного покрытия своих потребностей. «Ярким примером может быть продвижение торгового центра: громкие имена арендаторов привлекают покупателей в центр, а брэнд самого центра завлекает клиентов в отдельные магазины», — полагает Пестрякова.

Еще одно условие — единая целевая аудитория и единый ценовой сегмент. «Крайне желательна принадлежность обоих брэндов, участвующих в cross-promotion, к одному ценовому сегменту, даже если по стоимости они и несопоставимы (как в случае стирального порошка и стиральной машины)», — утверждает Комолов. Кроме того, рекламные сообщения о брэндах, продвигаемых по отдельности, не должны противоречить их общей рекламной идее. По этой причине, например, совместная акция автомобиля и магазина автозапчастей вряд ли будет успешной, если данный автомобиль позиционируется на рынке как сверхнадежный.

От синергии до паразитизма

Основная проблема синергетического эффекта в том, что оценить его «в цифрах» для каждого из участников акции очень трудно. С этим согласны и члены «Шести семерок». В то же время пример промоакций P&G показывает, что синергия в маркетинге вполне достижима. Но для того чтобы каждый из участников объединения усиливал другого, а не паразитировал на нем, их вклад должен быть примерно одинаковым и между ними должно быть хоть что-то общее. Все-таки довольно трудно представить себе дуэт Монтсеррат Кабалье и Анастасии Волочковой.

Источник:
Журнал Компания No 5 (301): На чужом горбу
http://www.ko.ru/document.php?id=8748 На чужом горбу. Как компании продвигают свои марки за деньги партнеров Кто не мечтает о том, чтобы стать известным за чужой счет? Именно на такой …
http://www.dnp.ru/publications/publications_category/na_chywom_gorby

Импортная бытовая химия исчезнет с прилавков по указу Роспотребнадзора

Импортная бытовая химия исчезнет с прилавков по указу Роспотребнадзора

Роспотребнадзор потребовал изъять из магазинов ряд импортных моющих средств. На сайте ведомства сообщается: «При исследовании стиральных порошков и моющих средств ряда производителей, в том числе ООО «Хенкель Рус», ОАО «Невская косметика», ЗАО «ЕСП-Контракт ГмБХ», «Проктер энд Гэмбл», «Werner & Mertz GmbH», «Colgate-Palmolive», «The Clorox Company» установлено несоответствие по токсикологическим показателям безопасности».

После распоряжения, с полок магазинов уже начали изымать чистящие и моющие средства ряда крупных компаний-производителей. Среди товаров, которые исчезнут с прилавков, такие наименования как Henkel, Procter & Gamble и Colgate-Palmolive. Продукцией данных производителей уже много лет пользуются во всём мире. Некоторые эксперты полагают, что это чрезмерная активность чиновников, которая может сделать и без того плохие отношения с западом ещё хуже. Действительно ли это так или бытовая химия действительно угрожает безопасности людей? Смогут ли аналоги изъятых моющих и чистящих средств в полной мере удовлетворить запросы россиян?

Известно, что под запрет попали: кондиционер для белья «Вернель Весенняя свежесть», стиральный порошок «Персил Эксперт Сенситив», моющее средство «Пемос детский», средство для мытья посуды Fairy Platinum (Procter & Gamble), жидкое мыло «Palmolive Натурэль Интенсивное увлажнение Олива и Увлажняющее молочко» (Colgate-Palmolive), средство для чистки и ухода за полом Emsal (Werner & Mertz GmbH) и другие товары. Торговые сети METRO Cash & Carry, «Ашан» и Х5 Retail Group («Пятерочка», «Перекресток», «Карусель») подтвердили, что получили письма от Роспотребнадзора и убирают данные товары с реализации.

Источник:
Импортная бытовая химия исчезнет с прилавков по указу Роспотребнадзора
Роспотребнадзор потребовал изъять из магазинов ряд импортных моющих средств. На сайте ведомства сообщается: «При исследовании стиральных порошков и моющих средств ряда производителей,
http://art-assorty.ru/9120-bytovaya-himiya-ischeznet-s-prilavkov.html

С продажи снимают импортную бытовую химию

Роспотребнадзор подтвердил снятие с реализации ряда стиральных порошков и моющих средств известных импортных производителей, сообщается на сайте ведомства.

Лабораторные исследования стиральных порошков и моющих средств ряда производителей, в том числе ООО «Хенкель Рус», ОАО «Невская косметика», ЗАО «ЕСП-Контракт ГмБХ», «Проктер энд Гэмбл», «Werner & Mertz GmbH», «Colgate-Palmolive», «The Clorox Company» выявили, что некоторые товары не соответствуют «нормативным требованиям по санитарно-химическим и токсикологическим показателям безопасности», сказано в письме главы Роспотребнадзора Анны Поповой, разосланном 28 июля в территориальные управления службы.

В частности, в перечень попали кондиционер для белья «Вернель Весенняя свежесть», стиральный порошок «Персил Эксперт Сенситив» и моющее средство «Пемос детский» – все они выпускаются на российских предприятиях в Перми и Энгельсе.

Под запрет также попали средство для мытья посуды Fairy Platinum (Procter & Gamble), жидкое мыло «Palmolive Натурэль Интенсивное увлажнение Олива и Увлажняющее молочко» (Colgate-Palmolive), средство для чистки и ухода за полом Emsal (Werner & Mertz GmbH) и другие товары европейских и американских производителей.

Получение письма подтвердили ритейлеры «Ашан», Metro Cash & Carry, «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель».

Представитель Роспотребнадзора Анна Сергеева уточнила, что претензии возникли в ходе плановой проверки.

Как отметили в ведомстве, исследования бытовой химии и моющих средств других производителей продолжаются.

Источник:
С продажи снимают импортную бытовую химию
С продажи снимают импортную бытовую химию. Роспотребнадзор выявил несоответствие по показателям безопасности некоторых моющих средств.
http://www.stoletie.ru/lenta/s_prodazhi_snimajut_importnuju_bytovuju_khimiju_118.htm

COMMENTS