Услуги консалтинговые

Инновационный менеджмент

Оптимизация бизнеса с использованием контрольных карт Шухарта. Статистические методы управления процессами. Консультирование по статистическим методам управления процессами. Обучение статистическим методам управления процессами и технологическими операциями с помощью контрольных карт Шухарта. Обучение методам контроля и управления качеством с помощью контрольных карт Шухарта. Руководство изменениями в компаниях. Внедрение методологии контрольных карт Шухарта в корпоративные информационные системы, системы управления ресурсами, автоматизированные системы управления и диспетчеризации.

Управление изменениями (Change Management), Консультант (Consultant), Управление производственными предприятиями (Plant Manager), Россия, Санкт-Петербург

“Статистический контроль открывает дорогу к улучшениям и инженерным инновациям, дает возможность измерить результаты любых попыток улучшений, делает процесс по-настоящему прозрачным и измеримым”.

Совершенствование технологических операций и бизнес-процессов с помощью контрольных карт Шухарта

«Люди, компетентные в данном деле, знают всё, за исключением того, как его улучшить. Улучшение требует нового типа знаний. И людям в компаниях предстоит произвести эти улучшения путем объединения нового знания с тем, которое они уже имеют».

[2] Э. Деминг,
Препятствия, Выход из кризиса

Экспресс-аудит
методов менеджмента
(качество, процессы, люди)
1-5 дней

ОЦЕНКА РЕЗЕРВНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ СПОРТСМЕНОВ

Только для официальных лиц сборных команд и самих спортсменов

интеграция интеллектуальных
методов spc
в автоматизированные системы управления технологическими процессами
асу тп

Сообщите, в каких направлениях помощи, кроме указанных в этом разделе, вы заинтересованы.

По клику мышью откроется шаблон подготовленного письма в вашей почтовой программе. Пишите в свободной форме, пожалуйста.

Источник:
Инновационный менеджмент
Консалтинговые услуги. Оптимизация бизнеса с использованием контрольных карт Шухарта. Статистические методы управления процессами.
http://www.deming.pro/services.html

Консалтинговые услуги – разные виды консалтинга

Первое: управленческий консалтинг, предполагает выполнение консалтинговой компанией или консультантами услуг, которые предполагают разработку различных механизмов либо их комплекса, использование методов, которые, как правило, направлены на увеличение различных показателей качества управления, менеджмента, руководства в бизнесе, способов и методов контроля, повышения эффективности работы персонала, и, конечно же, результатов работы и труда как предприятия (бизнеса) в целом, так и каждого структурного подразделения и сотрудника.

Анализ и диагностика состояния предприятия и бизнеса в целом является отправной точкой в процессе консалтинга в сфере управления и консультирования по этим вопросам, причем как при создании и разработке инвестиционного проекта, так и для, в принципе, управления изменениями, которые планируются на предприятии. Такой вид услуг вместе, с предоставлением таких услуг как: стратегическое планирование, реструктуризация бизнеса или компании, выработка эффективных управленческих решений, управление изменениями в бизнесе и инновационный консалтинг имеют, в принципе постоянный спрос со стороны бизнеса, причем больший на территории России, Украины, Казахстана, Белоруссии и немного, но не существенно меньших за пределами этих государств.

Заказать услугу — консалтинг для розницы

На сегодня развивается направление консалтинга, связанного с аутсорсингом, предоставлением услуг номинальных директоров, так называемый «прокат директоров». Аутсорсинг (outsourcing) построен на полной или частичной передаче стандартных (не профильных) функций бизнеса или предприятия (например, таких, как бухгалтерские расчеты, налоговый учет, расчет налогов, управление и подбор персоналом и т.п.) консалтинговой компании для того, чтобы концентрировать усилия бизнеса на решении важных и ключевых стратегических задач.

Организационное развитие бизнеса и делопроизводство в офисе либо администрирование процесса, хотя фактически и являются, в принципе отдельными видами консалтинговых услуг, были отнесены к управленческому консультированию в силу неразвитости пока спроса на них в РФ, Украине, Казахстане, Белоруссии.

В принципе, такие услуги, как управление корпоративными финансами, в том числе доходами и расходами бизнеса, а также управленческий учет всегда были относительно новыми областями консалтинга и при переходе систем управления и контроля финансов на международные стандарты управления и контроля финансовых ресурсов становятся все более актуальны. При этом, основной целью при создании эффективной системы управленческой отчетности является, именно, обеспечение руководителей, менеджеров бизнеса и отдельного предприятия своевременной и необходимой информацией в удобном формате и интерфейсе для принятия правильных и оперативных управленческих решений. В любом случае основой каждой консалтинговой услуги, в том числе в сфере розничной торговли будет аудит и анализ существующих и планируемых финансовых и денежных потоков бизнеса и предприятия.

Фандрайзинг это консалтинговые услуги, которые предполагают поиск инвестора и инвестирования в конкретный бизнес или проект. При этом поиск инвестора может быть как для вложения части денег в доли бизнеса, так и покупку пакета корпоративных прав бизнеса. При получении инвестирования всегда необходимо понимать инвестиционные возможности приобретаемого объекта, бизнеса либо создаваемого проекта, и фактически получение и изучение информации о потенциальном объекте, о возможных и потенциальных источниках финансирования является частью консалтинга в этом вопросе. Более того, многие консалтинговые фирмы уже имеют информацию о потенциальных инвесторах либо являются официальными консультантами либо при выдаче или получении финансирования.

Лизинг также можно отнести к инвестиционной деятельности в части приобретения имущества либо передаче такого имущества на основании договора лизинга физическим лицам либо предприятиям за четко определенную плату, на конкретный срок и на определенных согласованных сторонами условиях, которые устанавливаются договором с возможностью и правом выкупа имущества лизингополучателем.

Комплексное управление проектами на сегодня становиться наиболее перспективной на рынке консалтинговых услуг Украины, России, Казахстана, Белоруссии. Однако такой комплексный подход, который реально можно реализовать в рамках инвестиционного консалтинга достаточно ограничен в предложении, как правило, консалтинговые фирмы предлагают выполнение отдельных элементов, консультирование по отдельным направлениям ведения бизнеса, без привязки к комплексу мер, необходимых для управления бизнесом, управления проектом в комплексе.

Внедрение эффективной системы бюджетированияв бизнесе позволяет руководителю предприятия получать существенный позитивный эффект за счет возможностей согласования работы различных подразделений, внутри компании и естественно подчинения ее главной стратегической цели бизнеса. Реальные бюджеты позволяют руководителям сначала четко конкретизировать поставленные цели и задачи, а потом провести эффективный анализ результатов работы компании: например, как был отработан текущий период? Была ли прибыль или убытки у бизнеса в текущем периоде? Присутствуют ли деньги на расчетном счету? Чего можно ожидать от бизнеса в ближайшее время.

Четвертая группа консалтинговых услуг это фондовый консалтинг, который является по факту одним из наиболее стабильных консалтинговых рынков. Как правило, на нем стабильно растущий спрос на оценочные услуги. При чем новым на сегодня является оценка нематериальных активов, к которым относятся объекты, которые не имеют физических свойств, но при этом бизнес включает их в активы предприятия и которые как правило, требуют постепенной амортизации в течение всего срока их использования. К ним можно отнести: патенты, различные виды авторских прав, торговые марки и др. любая интеллектуальная собственность, права на собственность либо пользование землей или какими-то полезными ископаемыми, определенное IT и программное обеспечение, необходимое для ведения бизнеса и т.д.

Пятым направлением консультирования консалтинговыми компаниями является управление качеством на предприятии. В последние десятилетия повышенная заинтересованность проявляется к качеству поставляемой покупателю продукции и услуг. Важным становиться наличие у поставщика системы качества, по факту это становиться определенным фактором повышения конкурентоспособности продукции производителя и обязательным условием для выхода на глобальный европейский либо мировой рынок. Разработка и описание систем качества ведется согласно требованиям стандартов ИСО серии 9000. Как правило, стандарты ИСО серии 9000 имеют главными целями: удовлетворение спроса потребителей, вовлечение всего персонала компании в борьбу за улучшение качества и усиления внимания к процессам.

Хотя при этом на территориях бывшего Советского Союза наиболее новым и не востребованным, к сожалению, остается услуга по разработке, описанию, интеграции и внедрению элементов общего качества (Total Quality Management — TQM).

Инжиниринг по сути является шестым направлением консалтинговых услуг и в принципе его можно назвать одним из основателей консалтинга, который представляет консалтинговые услуги по инженерной разработке, подготовке и обеспечению внедрения процесса производства, строительства и эффективной эксплуатации различных объектов, таких как торговые центры, производственные предприятия, розничные магазины и т.д.

Информационно-технологический консалтинг представляет собой обеспечение и консультирование, в том числе процесса внедрения в бизнесе информационных технологий, автоматизации бизнес процессов, автоматизированной переработки информации.

Маркетинговые услуги или маркетинговый консалтинг это направление просто необходимо бизнесу, так как фактически именно такой консалтинг определяет где находятся бизнес (маркетинговые исследования), с каким потенциалом и ресурсом (преимущества перед другими альтернативными продуктами и конкурентами в целом), готовит базовые направления и стратегические цели бизнеса, определяет позиционирование бизнеса на рынке в глазах потенциальных и существующих покупателей.

При этом частью маркетинга становятся реклама и отношения с общественностью. Важным направлением такого консалтинга становиться создание в сознании и понимании общественности и покупателей позитивного и вместе с тем особенного (имеющего существенные преимущества) и отличающего от конкурентов, образа (имиджа) продукта, товара, бренда либо компании в целом.

Новым в консалтинге, но перспективно развивающимся становиться консалтинг в сфере управления логистикой, начиная от оптимизации непосредственно транспортных расходов, расходов на налогообложение при импорте и экспорте товара, а также складском хранении и поставке продукции либо на полки в розничные магазины либо на склады покупателям.

Следующим восьмым направлением консалтинга является кадровый консалтинг (рекрутинг), которые предполагает выполнение консалтинговых услуг в сфере подбора, оценивании персонала. Эта область услуг развивается как отдельный вид (направление) так как постоянно существует потребность в эффективных руководящих кадрах и высококвалифицированных специалистах для бизнеса. Кадровый консалтинг становится одним из наиболее распространенных в Украине, России, Казахстане, Белоруссии видов услуг, так как в принципе, не требует особой квалификации и знаний консультантов.

При этом обязательно смежным с кадровым консалтингом может быть системное обучение персонала и оценивание его после получения необходимых дополнительных знаний. Консультирование в процессе обучения является старейшим видом консалтинга в нашей стране, фактически всегда существовало так называемое повышение квалификации руководящего состава. Фактически в процессе обучения тренер или консультант не дает четкие рекомендации для конкретного бизнеса или решения вопросов бизнеса, а лишь передает свои знания по конкретной проблеме.

Безопасность организации становиться все более популярным направлением консалтинга. При этом приоритетом все больше становиться именно экономическая безопасность предприятия, которая предполагает обеспечение защищенности хозяйственных отношений, серьезное развитие экономического потенциала компании, повышение уровня благосостояния всех ее сотрудников, а также осуществляющее все более эффективный контроль за формированием основ защищенности компании от различного рода рисков и угроз, возникающих как внутри компании, так и из внешней среды.

Последним является юридический консалтинг, который также выступал, одним из основных направлений развития консалтинга в русскоязычном пространстве в сфере профессиональных и консалтинговых услуг. Юридический консалтинг может быть как в виде юридических консультаций, так и в виде экспертных заключений по конкретным хозяйственным операциям для Заказчиков.

Источник:
Консалтинговые услуги – разные виды консалтинга
Консалтинговые услуги – разные виды консалтинга ! KBC – бизнес консалтинг, B2C продажи, B2B продажи, маркетинг, ассортимент – kocce.net
http://www.kocce.net/konsaltingovye-uslugi-raznye-vidy-konsaltinga

Услуги консалтинговые

Сегодня, не выходя из дома или офиса, можно получить консультацию по любому вопросу, в т.ч. по бухгалтерскому и налоговому учету, заказать любой гражданско-правовой или хозяйственный договор, трудовой контракт, должностную инструкцию и т.п. Тем не менее, аналитики утверждают, что каждый третий осуществляет предпринимательскую деятельность, основываясь на личном опыте и советах друзей, не прибегая к консультациям специалистов. И как результат, треть полученных штрафных санкций субъектами предпринимательства можно было бы избежать, если бы своевременно предприятие или предприниматель обратились за консультацией к специалисту соответствующей специализации.

  • разовые устные консультации в офисе исполнителя или заказчика;
  • разовые письменные консультации;
  • консультации в виде переписки по электронной почте;
  • онлайн-консультации посредством Skype, или Google Talk;
  • консультации на абонентском обслуживании в различных вариантах.

Консалтинговые услуги предоставляются в любой форме на условиях предоплаты.

Если заказчик хочет получить консультацию по интернету, то следует выполнить следующие шаги:

  • Направить нам по электронной почте запрос на интересующие вопросы;
  • Мы согласуем объем консультаций в часах и выставим счет;
  • Производится оплата счета;
  • После оплаты предоставляется консультация, в устной, письменной или онлайн форме.

При абонентском обслуживании, заключив договор на обслуживание, Вы получаете право на соответствующее количество консультаций по любым вопросам в области бухгалтерского учета и налогообложения.

На все интересующие вопросы Вы сможете получить оперативный ответ в любой удобной для Вас форме: по телефону, факсу, электронной почте либо в офисе нашей компании — по Вашему желанию. При этом необходимо лишь очертить сущность вопроса. Вы всегда будете в курсе последних изменений действующего законодательства — ведь консультанты нашей компании постоянно отслеживают все изменения нормативно-правовой базы. Обратившись к нам, Вы будете уверены в том, что у Вас «под рукой» всегда есть надежный советник, к которому можно обратиться и обсудить возникшие вопросы финансово-хозяйственной деятельности.

Привлечение внешних специалистов обычно обусловлено следующими факторами:

Первый — «со стороны виднее». Доказано, что независимо от профессиональной квалификации руководителя или главного бухгалтера, рано или поздно возникает необходимость взглянуть на существующее состояние дел свежим взглядом.

Второй – «потребность в независимых аналитиках-профессионалах». Наличие большого объема законодательной информации, из которой необходимо вычленить нужную и уметь ее анализировать, усложняет процесс анализа бухгалтерского и налогового учета компании. Этот процесс требует трудоемкой работы и больших затрат времени. Кроме того, зачастую необходима оценка внешних независимых специалистов.

Третий – «потребность в необходимой информации на «вчера»» — на момент возникновения вопроса. Не всегда бухгалтер или руководство компании знает о последних изменениях в законодательстве, которые сегодня постоянно меняются и требуют дополнительных затрат времени.

Четвертый – «цена вопроса». Немногие предприятия и предприниматели могут позволить себе постоянно содержать дорогих высокопрофессиональных специалистов, потенциал которых, в повседневной текучке возможно и не востребован.

Кроме того, многие вопросы находятся на стыке финансов и права, и штатный специалист — юрист или бухгалтер — не в состоянии один дать на них оптимальный ответ. Эффективным выходом из ситуации является привлечение специалистов аутсорсинговых компаний предоставляющих аудиторский, бухгалтерский, правовой и кадровый консалтинг . Любые проблемные вопросы будут рассмотрены с разных точек зрения.

Источник:
Услуги консалтинговые
Консалтинговые услуги *** от квалифицированных специалистов компании «А.Б.А» | ?(044)362-02-16| Консультации, отзывы клиентов!
http://www.buhuslugi.com.ua/ru/nashi-uslugi/konsaltingovye-uslugi.html

COMMENTS